STRATEGI KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI BERPRESTASI DAN KEPUASAN KERJA GURU
DOI:
https://doi.org/10.32478/leadership.v5i2.2025
Keywords:
Principal Strategy, Achievement Motivation, Teacher Job SatisfactionAbstract
Abstract
Research on school principal strategies in increasing teacher achievement motivation and job satisfaction is based on the importance of strategy in creating a cooperative work environment that respects each other and has a spirit of achievement. The aim of this research is to describe school principal strategies in increasing teacher achievement motivation and job satisfaction. This research uses the library research research method with a descriptive qualitative approach. The analysis technique used is descriptive analysis. The data sources in this research are scientific articles and books related to the topic. The results of this research indicate that school principals play an important role in creating the environment that can increase achievement motivation and job satisfaction. The strategies used by school principals to increase teacher achievement motivation and job satisfaction include: First, implementation of participatory leadership involving teachers in decision making and learning planning. Second, school principals carry out regular academic supervision to provide constructive feedback to teachers. Third, school principals create a positive organizational culture in schools, where cooperation, mutual respect and a spirit of achievement are the values that are instilled. Fourth, school principals provide adequate support and facilities for teachers in conducting their duties.
Keywords: Principal Strategy; Achievement motivation; Teacher Job Satisfaction.
Abstrak
Penelitian mengenai strategi kepala sekolah dalam meningkatkan motivasi berprestasi dan kepuasan kerja guru dilatarbelakangi bahwa pentingnya sebuah strategi dalam menciptakan lingkungan kerja kooperatif yang saling menghargai dan semangat berprestasi. Tujuan Penelitian ini untuk mendiskripsikan tentang strategi kepala sekolah, motivasi berprestasi dan kepuasan kerja guru serta strategi kepala sekolah dalam meningkatkan motivasi berprestasi dan kepuasan kerja guru. Penelitian ini memakai metode penelitian library research. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik analisis yang digunakan dengan analisis deskriptif. Sumber data dalam penelitian ini berasal dari artikel ilmiah dan buku. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepala sekolah memiliki peran penting dalam menciptakan lingkungan sehingga dapat meningkatkan motivasi berprestasi dan kepuasan kerja. Strategi yang digunakan kepala sekolah dalam meningkatkan motivasi berprestasi dan kepuasan kerja guru diantaranya: pertama, dengan menerapkan kepemimpinan partisipatif yang melibatkan guru dalam pengambilan keputusan dan perencanaan pembelajaran. Kedua, melakukan supervisi akademik secara teratur untuk memberikan umpan balik yang konstruktif kepada guru. Ketiga, menciptakan budaya organisasi yang positif di sekolah, di mana kerjasama, saling menghargai, dan semangat berprestasi menjadi nilai-nilai yang ditanamkan. Keempat, menyediakan dukungan dan fasilitas yang memadai bagi guru dalam melaksanakan tugas.
Kata Kunci: Strategi Kepala Sekolah; Motivasi Berprestasi; Kepuasan Kerja Guru.
Downloads
References
Chotimah, Chusnul & Fathurrohman, Muhammad. 2014. Komplemen Manajemen Pendidikan Islam . Yogyakarta: Teras.
Departemen Pendidikan Nasional. 2008. Kamus Besar Bahasa Indonesia . Edisi Keempat. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.
Fatikah, Noor & Fildayanti. 2019. Strategi Kepala Sekolah Dalam Peningkatan Motivasi Dan Etos Kerja Guru Di Sma Negeri Bareng Jombang . Jurnal Kajian Pendidikan Islam Indonesia. Gil. 2. No.2.
Hartawan, Aan. 2020. Meningkatkan Motivasi Kinerja Guru Melalui Kepala Sekolah, Jurnal Ilmiah Pendidikan Profesi Guru. Gil. 3. No.2.
Kunto, Suharsini Ari. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek . Jakarta: PT Rineka Cipta.
Lismeida, Rinra Ayu & Meilani, Rini Intansari. 2017. Kepuasan Kerja Dan Kinerja Guru: Sebuah Studi Terhadap Para Guru Smk Tersertifikasi Di Indonesia . Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran. Gil. 2. No.1.
Mahananingtyas, Elsinora, dkk. 2021. Peran Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kepuasan Kerja Guru di SD Inpres 19 Ambon. Pedagogika : Jurnal Pedagogik dan Dinamika Pendidikan. Gil. 9. No.1.
Mangkunegara. 2005. Manajemen Sumber Daya Perusahaan . Bandung : PT Remaja Rosdakarya.
Martoyo, Susilo. 1992. Manajemen Sumber Daya Manusia . Yogyakarta: BPFE.
Maunah, Binti. 2017. Supervisi Pendidikan Islam Teori dan Praktik . Yogyakarta: Kalimedia.
Mukhtar. 2015. Strategi Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kinerja Guru Pada SMP Negeri di Kecamatan Masjid Raya Kabupaten Aceh Besar . Jurnal Magister Administrasi Pendidikan. Gil. 3. Nomor 3.
Mulyasa, E. 2005. Menjadi Kepala Sekolah Profesional Dalam Konteks Menyukseskan MBS dan KBK . Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Nitisemito, Alex S. 1996. Manajemen Personalia . Jakarta: Ghalia Indonesia.
Siahaan, Amiruddin, dkk . 2006. Manajemen Pendidikan Berbasis Sekolah . Ciputat: Kelompok Quantum Teaching Pers Ciputat.
Soetopo, Hendiyat & Soeman, Wasty. 1988. Kepemimpinan & Supervisi Pendidikan. Jakarta: PT. Bina Aksara.
Solihin, Eko, dkk. 2021. Dampak Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Pada Kepuasan Pekerjaan Guru dan Motivasi Kerja. Jurnal Ilmiah Pendidikan dan Pembelajaran. Gil. 5. No.2.
Subroto, Suryo. 1997. Proses Belajar Mengajar Di Sekolah . Jakarta: PT Rieneka Cipta.
Suranto. 2005.Komunikasi Perkantoran . Yogyakarta: Media Wacana.
Uchjana , Onong. 2006. Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek . Bandung: PT Remaja Rosda Karya.
Wahyudi. 2009. Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Organisasi Pembelajar . Bandung: Alfabeta.
Wijono, Sutarto. 2015. Psikologi Industri dan Organisasi: Dalam Suatu Bidang Gerak Psikologi Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grup Prenadamedia.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Ilham Yahya Romandoni, Prim Masrokan Mutohar, Binti Maunah

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
Similar Articles
- Muhammad Faishal Haq, Abd. Haris, Moh. Padil, Aqiela Mahannada, THE ROLE OF THE PRINCIPAL'S DIGITAL LEADERSHIP IN DECISION MAKING , Leadership: Jurnal Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam: Vol. 7 No. 2 (2026): Juni
- Nor Rochmatul Wachidah, M. Luqmanul Hakim Habibie, Nur Syamsiah, Sri Purwanti Nasution, IMPLEMENTATION OF THE DRIVING SCHOOL (SEKOLAH PENGGERAK) AND DRIVING TEACHERS (GURU PENGGERAK) PROGRAM AS EDUCATIONAL INNOVATION IN THE SOCIETY 5.0 ERA , Leadership: Jurnal Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam: Vol. 6 No. 1 (2024): Desember
- Ahmad Muammar, Zaedun Na'im, Kepemimpinan Kepala Pesantren dalam Implementasi Program Wajar Dikdas di Pondok pesantren Salafiyah (Studi Kasus di PP. Daruttaâ'lim Waddaâ'wah Malang). , Leadership: Jurnal Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam: Vol. 1 No. 1 (2019): Desember
- Ervina Zulfa Bani Umar, Suheri, Ahmadi Pramuja, Husein Muhammad Fajrul Islam, TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: TRADITIONAL PESANTREN TOWARDS SUFISM-BASED ENTREPRENEURIAL PESANTREN , Leadership: Jurnal Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam: Vol. 6 No. 1 (2024): Desember
- sirin almada, Abdullah Aminuddin Aziz, Arini Elya Nura Hanun, KIAI LEADERSHIP IN FORMING DISCIPLINE FOR STUDENTS IN ISLAMIC BOARDING SCHOOL , Leadership: Jurnal Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam: Vol. 6 No. 2 (2025): Juni
- hendra irwandi, Zulhimma, FACILITIES AND INFRASTRUCTURE AS SUPPORTING FACTORS FOR LEARNING QUALITY , Leadership: Jurnal Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam: Vol. 7 No. 1 (2025): Desember
- Zainal Abidin, Akhmad Fauzi Hamzah, Ahmad Qusairi, Musleh Harry, Ikmal Wahyudi, HYBRIDIZED SPIRITUAL–TOTAL QUALITY MANAGEMENT IN ISLAMIC BOARDING SCHOOLS: MANAGING A SUSTAINABLE ARABIC LANGUAGE ENVIRONMENT , Leadership: Jurnal Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam: Vol. 7 No. 2 (2026): Juni
- M. Amin Hasan, Hanun Asrohah, Keith Thong, TRANSFORMING COMMUNITY-BASED MADRASAS IN THE DIGITAL ERA , Leadership: Jurnal Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam: Vol. 7 No. 2 (2026): Juni
- Aulia Diana Devi, Sutiah, Moh. Padil, RAHMATULLAH ISMA'IL, RELIGIOUS ACTIVITIES AS HIDDEN CURRICULUM IN MADRASAHS: THE CONSTRUCTION OF RELIGIOUS CULTURE IN CHARACTER FORMATION , Leadership: Jurnal Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam: Vol. 7 No. 1 (2025): Desember
- Neneng Aminah, Wasehudin, Apud, Itang, Uyu Muawanah, INTERACTIVE MODEL OF WORD OF MOUTH MARKETING AND BRAND TRUST IN CHOOSING AN EDUCATIONAL INSTITUTION IN SERANG REGENCY , Leadership: Jurnal Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam: Vol. 7 No. 2 (2026): Juni
You may also start an advanced similarity search for this article.
Most read articles by the same author(s)
- Kuni Azizah, Prim Masrokan, Binti Maunah, PERILAKU KEPALA SEKOLAH SEBAGAI SUPERVISOR DALAM MEMBENTUK KOMPETENSI PROFESIONALISME GURU , Leadership: Jurnal Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam: Vol. 4 No. 1 (2022): Desember
- Ahmad Bachtiar Firdaus, Binti Maunah, SOCIAL CAPITAL AS PLANNING HUMAN RESOURCES IN EFFORTS TO IMPROVE THE QUALITY OF ISLAMIC EDUCATION INSTITUTIONS , Leadership: Jurnal Mahasiswa Manajemen Pendidikan Islam: Vol. 4 No. 2 (2023): JUNI





